ANALISIS HIJRAH RASUL SAW


ANALISIS  HIJRAH RASUL SAW
DARI SUDUT PANDANGAN MANAJEMEN KONTEMPORER



ALTERNATIF HIJRAH
Ø      Thaif
Ø      Habasyah
Ø      Madinah

PROSES HIJRAH KE MADINAH
v     Menunggu perintah hijrah
v     Pemimpin yang berangkat paling belakang
v     Pemberitahuan  Abu Bakar pada siang yang panas
v     Perencanaan keberangkatan, tempat
v     Ali sebagai bagaian dari skenario
v     Nilai budaya yang masih bertahan
v     Berangkat malam hari
v     Minginap di gua
v     Melanjutkan perjalanan
v     Peristiwa Suroqoh bin Malik
v     Istirahat di Kuba
v     Sampai di  Madinah

KONDISI PERJALANAN
ü      Peta perjalanan 
ü      Makah – Gua Tsaur = 2,5 km (5 mil)
ü      Lokasi gua yang “unpredictable”  orang
ü      Waktu: 3 malam
ü      Berangkat ke Madinah malam hari

KONDISI YANG DIPERHATIKAN (lembaga)
q       Organisasi masyarakat
q       Pemilik
q       Penyokong konsumen
q       Pelanggan
q       Pesaing
q       Media (publikasi)
q       Karyawan, anggota




q       Kelompok kepentingan khusus
q       Penyokong lingkungan sehat
q       Pensuplai
q       Pemerintah, kebijakan, policy
q       Stakeholder

KOMPONEN ORGANISASI
Ø            Manajemen SDM
Ø            Manajemen Strategik
Ø            Manajemen Logistik
Ø            Manajemen Operasional
Ø            Leadership
Ø            Kultur, Budaya
Ø            Membangun Tim
Ø            Visi, misi, value
Ø            SISTEM Informasi manajemen dll

Tidak ada komentar