ANALISIS HIJRAH RASUL SAW

ANALISIS  HIJRAH RASUL SAW

DARI SUDUT PANDANGAN MANAJEMEN KONTEMPORER

ALTERNATIF HIJRAH

Ø      Thaif

Ø      Habasyah

Ø      Madinah

PROSES HIJRAH KE MADINAH

v     Menunggu perintah hijrah

v     Pemimpin yang berangkat paling belakang

v     Pemberitahuan  Abu Bakar pada siang yang panas

v     Perencanaan keberangkatan, tempat

v     Ali sebagai bagaian dari skenario

v     Nilai budaya yang masih bertahan

v     Berangkat malam hari

v     Minginap di gua

v     Melanjutkan perjalanan

v     Peristiwa Suroqoh bin Malik

v     Istirahat di Kuba

v     Sampai di  Madinah

KONDISI PERJALANAN

ü      Peta perjalanan 

ü      Makah – Gua Tsaur = 2,5 km (5 mil)

ü      Lokasi gua yang “unpredictable”  orang

ü      Waktu: 3 malam

ü      Berangkat ke Madinah malam hari

KONDISI YANG DIPERHATIKAN (lembaga)

q       Organisasi masyarakat

q       Pemilik

q       Penyokong konsumen

q       Pelanggan

q       Pesaing

q       Media (publikasi)

q       Karyawan, anggota

q       Kelompok kepentingan khusus

q       Penyokong lingkungan sehat

q       Pensuplai

q       Pemerintah, kebijakan, policy

q       Stakeholder

KOMPONEN ORGANISASI

Ø            Manajemen SDM

Ø            Manajemen Strategik

Ø            Manajemen Logistik

Ø            Manajemen Operasional

Ø            Leadership

Ø            Kultur, Budaya

Ø            Membangun Tim

Ø            Visi, misi, value

Ø            SISTEM Informasi manajemen dll