ANALISIS HIJRAH RASUL SAW

ANALISIS  HIJRAH RASUL SAW

DARI SUDUT PANDANGAN MANAJEMEN KONTEMPORER

ALTERNATIF HIJRAH

Ø  Thaif

Ø  Habasyah

Ø  Madinah

PROSES HIJRAH KE MADINAH

v  Menunggu perintah hijrah

v  Pemimpin yang berangkat paling belakang

v  Pemberitahuan  Abu Bakar pada siang yang panas

v  Perencanaan keberangkatan, tempat

v  Ali sebagai bagaian dari skenario

v  Nilai budaya yang masih bertahan

v  Berangkat malam hari

v  Minginap di gua

v  Melanjutkan perjalanan

v  Peristiwa Suroqoh bin Malik

v  Istirahat di Kuba

v  Sampai di  Madinah

KONDISI PERJALANAN

ü  Peta perjalanan 

ü  Makah – Gua Tsaur = 2,5 km (5 mil)

ü  Lokasi gua yang “unpredictable”  orang

ü  Waktu: 3 malam

ü  Berangkat ke Madinah malam hari

KONDISI YANG DIPERHATIKAN (lembaga)

q  Organisasi masyarakat

q  Pemilik

q  Penyokong konsumen

q  Pelanggan

q  Pesaing

q  Media (publikasi)

q  Karyawan, anggota

q  Kelompok kepentingan khusus

q  Penyokong lingkungan sehat

q  Pensuplai

q  Pemerintah, kebijakan, policy

q  Stakeholder

KOMPONEN ORGANISASI

Ø  Manajemen SDM

Ø  Manajemen Strategik

Ø  Manajemen Logistik

Ø  Manajemen Operasional

Ø  Leadership

Ø  Kultur, Budaya

Ø  Membangun Tim

Ø  Visi, misi, value

Ø  SISTEM Informasi manajemen dll