ANALISIS HIJRAH RASUL SAW




ANALISIS  HIJRAH RASUL SAW
DARI SUDUT PANDANGAN MANAJEMEN KONTEMPORER




ALTERNATIF HIJRAH
Ø  Thaif
Ø  Habasyah
Ø  Madinah

PROSES HIJRAH KE MADINAH
v  Menunggu perintah hijrah
v  Pemimpin yang berangkat paling belakang
v  Pemberitahuan  Abu Bakar pada siang yang panas
v  Perencanaan keberangkatan, tempat
v  Ali sebagai bagaian dari skenario
v  Nilai budaya yang masih bertahan
v  Berangkat malam hari
v  Minginap di gua
v  Melanjutkan perjalanan
v  Peristiwa Suroqoh bin Malik
v  Istirahat di Kuba
v  Sampai di  Madinah

KONDISI PERJALANAN
ü  Peta perjalanan 
ü  Makah – Gua Tsaur = 2,5 km (5 mil)
ü  Lokasi gua yang “unpredictable”  orang
ü  Waktu: 3 malam
ü  Berangkat ke Madinah malam hari

KONDISI YANG DIPERHATIKAN (lembaga)
q  Organisasi masyarakat
q  Pemilik
q  Penyokong konsumen
q  Pelanggan
q  Pesaing
q  Media (publikasi)
q  Karyawan, anggota




q  Kelompok kepentingan khusus
q  Penyokong lingkungan sehat
q  Pensuplai
q  Pemerintah, kebijakan, policy
q  Stakeholder

KOMPONEN ORGANISASI
Ø  Manajemen SDM
Ø  Manajemen Strategik
Ø  Manajemen Logistik
Ø  Manajemen Operasional
Ø  Leadership
Ø  Kultur, Budaya
Ø  Membangun Tim
Ø  Visi, misi, value
Ø  SISTEM Informasi manajemen dll

Tidak ada komentar